股份董事長陸致成：

　　不同于冒進(jìn)企業(yè)的“十個(gè)杯子八個(gè)蓋”，陸致成認(rèn)為 現(xiàn)在是“十個(gè)杯子十二個(gè)蓋”，公司正在進(jìn)入結(jié)構(gòu)性的調(diào)整和快速發(fā)展時(shí)期

　　■本報(bào)記者 賈 麗

　　形成孵化器模式的 ，加快了擴(kuò)張的步伐。在獲得真明麗控制權(quán)、入駐海康人壽、參與紫光定增后，日前， 股份再將觸角伸向石墨烯為主的碳產(chǎn)業(yè)。

　　近日， 股份掌門人、董事長陸致成接受《證券日報(bào)》記者專訪時(shí)表示：“從產(chǎn)業(yè)方向上來看，目前，石墨烯成為 的第13個(gè)產(chǎn)業(yè)， 正式進(jìn)入新材料領(lǐng)域，從節(jié)能環(huán)保、IT到新材料，開辟了一個(gè)新的孵化方向。”

　　對于 的資本布局的加快，他認(rèn)為 正在健康道路上圍繞產(chǎn)業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張， 將持續(xù)類PE的商業(yè)模式：“ 從第一天成立開始做產(chǎn)業(yè)孵化器，每個(gè)分公司都是單獨(dú)報(bào)表，獨(dú)立記賬，獨(dú)立發(fā)展，我的任務(wù)就是把每個(gè)公司的任務(wù)分清楚，在管理上統(tǒng)一規(guī)則?，F(xiàn)階段， 希望進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。”以孵化器思維持續(xù)擴(kuò)張。